顾添益
← 返回项目经历
2026.04 - 2026.06 · 产品经理

自研 ERP 系统计划运算模块

该项目面向自有工厂的供应链计划数字化升级，聚焦销售订单交期履约与物料齐套两大核心痛点，主导构建贯通销售预测、BOM、库存与采购 / 生产计划的主生产计划（MPS）与物料需求计划（MRP）一体化运算体系，实现从需求到供给的端到端闭环。

原型未公开，如需查看请联系我。

项目目标

  • 算法驱动业务：以系统化净需求计算替代人工经验推算，实现需求—产能—物料的精准匹配，规避缺料停工与库存积压双重风险；
  • 决策模型建立：建立可追溯、可量化的统一计划运算与优先级模型，支撑多来源需求（销售订单 / 预测单）的合并与投放；
  • 协同闭环：提升计划编制效率与跨职能协同透明度，缩短计划编制周期，强化交期履约能力。

项目职责

  • 优先级模型构建：参与设计计划订单优先级量化评分模型，融合交期风险、客户等级、缺货满足率、订单价值等多维权重，驱动计划排程决策；
  • 业务规则定义：基于真实运营场景，共同参与定义 MPS / MRP 的净需求、BOM 多级展开、损耗率 / 良品率换算、库存上限等核心业务规则与算法口径，而非仅做需求转译。

项目成果

  • 提效计划编制：以系统化净需求计算替代人工 Excel 推算，计划编制周期由平均 3 天缩短至 1 天（缩短约 66%），人工核算工作量降低 70%；
  • 决策依据与提效：构建可追溯的计划订单优先级模型，实现客户等级、交期、满足率、订单价值的量化评分与自动排序，计划排程决策效率提升 60%；
  • 可扩展性：沉淀标准化业务规则与算法口径（BOM 展开、损耗 / 良品换算、库存上限等），为后续生产 / 采购提前期精细化、委外运算等二期能力预留可扩展架构。