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2025.07 - 2025.08 · 产品经理

MES 工序委外

自有工厂产能长期吃紧,部分工序排不进厂内计划,订单交期因此被拖。这类工序发外协给协作供应商加工,回厂接续剩余工序,包装入库后与供应商结算对账。
系统承接的就是这条链路:外协加工单开出后,依次流转发货单、收货单、未加工退货单,最终形成对账单,另配一张工序委外报表。料件发出多少、回收多少、在外结存多少、加工费用多少,系统内随时可查。

项目目标

  • 让产能聚焦核心工序:排不进厂内的工序转由外协承担,自有工厂集中跑核心工序,交期更稳;
  • 委外流程线上化:取代 Excel 与微信的线下核对,单据在系统内流转,收发数量随时可查;
  • 结算口径清晰:收货、退货、加工费逐笔留痕,月底对账以系统数据为准。

项目职责

  • 梳理业务:与生产计划、车间、采购共同还原外协流程,明确各单据的适用场景与流转关系;
  • 设计单据流转:定义外协加工单与发货、收货、退货、对账单之间的流转关系与状态,统一各环节数量口径;
  • 输出方案:业务流程图、单据字段与校验规则、超发少收退货损耗等异常的处理方式,以及高保真原型;
  • 推动对齐:与生产、采购、财务、研发拉齐结算口径与数据规则,推进接口联调与排期;
  • 跟进上线:参与试点工厂验证与用户培训,上线后持续收集反馈。

项目成果

  • 交期更有保障:瓶颈工序可稳定外置,自有工厂专注核心工序,交付节奏更可控;
  • 对账效率提升:由人工翻查改为系统调单核对,与供应商的口径争议明显减少;
  • 数据留痕可查:委外的数量、进度与费用均有记录,成本核算与供应商评价有据可依。